Ayer tuve el placer de participar en la II. Jornada sobre GESTIÓN de MARCA , invitado por los amigos de AZK y de la Universidad de Mondragón . Lo primero que tengo que decir es que el viaje en sí me ha supuesto una experiencia muy enriquecedora. De la mano de los anfitriones -y especialmente de Juanjo, Mikel y Asier- he tenido la oportunidad de acercarme a la realidad del marketing, branding e investigación en un entorno industrial en el que se están empezando a desarrollar proyectos de lo más interesantes. El tejido industrial de Euskadi ha tardado en darse cuenta de la importancia de la gestión de la Marca, pero he podido comprobar que se intenta recuperar el tiempo perdido a pasos de gigante.
Y una prueba del máximo interés que suscita todo lo que tiene que ver con la gestión de la marca ha sido el éxito de esta II. Jornada sobre GESTIÓN de MARCA. No sólo han conseguido superar el número de asistentes con respecto a la primera edición, sino que han dado una auténtica lección tanto en la logística como en el criterio a la hora de elegir las ponencias -una equilibrada combinación entre lo académico y lo práctico, y lo internacional y local.
Por el atril vimos desfilar y desgranar los entresijos del branding a profesionales como Wally Olins -con quien además tuve la suerte de compartir mesa y mantel-, que deslumbró a los asistentes con una brillante y asequible conferencia magistral sobre su visión de la gestión de marca.
Sumamente interesantes todos los casos que se presentaron, especialmente -para mis intereses- los de ámbito local, como Grupo Condesa, Orbea o Bilbao Metropoli 30.
De la exposición de Grupo Condesa me quedo especialmente con los argumentos esgrimidos por la responsable de comunicación que presentó el caso a la hora de justificar las motivaciones que impulsaron el proyecto de gestión de marca. Resulta curioso ver cómo la necesidad de dotar de una imagen única a un entramado de empresas industriales con identidades corporativas diferentes ha desencadenado la sensibilización hacia ámbitos del marketing de los que este tipo de empresas se encontraban muy alejados.
Miguel Ocaña, Director General de Orbea -la emblemática marca de bicicletas-, desveló el cambio de gestión de marca acometido por la compañía a lo largo de los últimos años. No tengo ni idea si el caso había sido presentado previamente en algún otro foro público, pero puedo asegurar que merece la pena conocerlo. Aunque Miguel lo presentó con la modestia que en ocasiones caracteriza a los vascos, creo que es uno de los casos de gestión de la innovación más audaces y efectivos que he conocido. Me llamó especialmente la atención el gap existente entre la imagen que tienen de Orbea los usuarios entendidos en bicicletas y la población en general. Miguel comentó que mientras que entre la población general aún persistía la imagen de Orbea como “la bicicleta de la primera comunión” , para los usuarios entendidos, Orbea había calado una clara imagen “premium”. En Estados Unidos -donde la marca está cosechando unos excelentes resultados de ventas- está considerada una de las marcas “cool” y de tecnología punta.
Por último, Alfonso Martínez, Director General de Bilbao Metropoli-30y reconocido experto en Marca-País-Ciudad, presentó el plan estratégico de marca que ha llevado a situar a la capital de Vizcaya.
Por la tarde me tocó dirigir el workshop de la Jornada. El principal objetivo fue transmitir a los asistentes los fundamentos metodológicos (técnicas) que aplicamos en The Cocktail Analysis para la detección de tendencias, utilizando como caso práctico el “Crossumer”. Por su parte, los asistentes tuvieron la oportunidad de participar “en vivo” a una simulación de la puesta en práctica del “Feedback Delphi”, la técnica de diagnóstico que en The Cocktail Analysis utilizamos en Cool Trends Panel . Por cierto, el resultado final de la sesión alcanzó un nivel de calidad tal que incluso bromeamos con la oportunidad de registrar muchas de las tendencias que surgieron. Aquí va la presentación que se utilizó.





Después, aprendió a conservarlo para acorralar a los animales hasta sitios sin salida donde luego le daban caza. Sin embargo, no fue hasta hace unos 50.000 años cuando conoció cómo obtenerlo él mismo. Desde entonces y hasta hoy, el fuego continúa siendo un objeto misterioso para muchos pueblos que hasta lo sacralizan. Con el fuego el hombre comenzó a dominar a la Naturaleza. 
