Workshop de Tendencias

Ayer tuve el placer de participar en la II. Jornada sobre GESTIÓN de MARCA , invitado por los amigos de AZK y de la Universidad de Mondragón . Lo primero que tengo que decir es que el viaje en sí me ha supuesto una experiencia muy enriquecedora. De la mano de los anfitriones -y especialmente de Juanjo, Mikel y Asier- he tenido la oportunidad de acercarme a la realidad del marketing, branding e investigación en un entorno industrial en el que se están empezando a desarrollar proyectos de lo más interesantes. El tejido industrial de Euskadi ha tardado en darse cuenta de la importancia de la gestión de la Marca, pero he podido comprobar que se intenta recuperar el tiempo perdido a pasos de gigante.

Y una prueba del máximo interés que suscita todo lo que tiene que ver con la gestión de la marca ha sido el éxito de esta II. Jornada sobre GESTIÓN de MARCA. No sólo han conseguido superar el número de asistentes con respecto a la primera edición, sino que han dado una auténtica lección tanto en la logística como en el criterio a la hora de elegir las ponencias -una equilibrada combinación entre lo académico y lo práctico, y lo internacional y local.

Por el atril vimos desfilar y desgranar los entresijos del branding a profesionales como Wally Olins -con quien además tuve la suerte de compartir mesa y mantel-, que deslumbró a los asistentes con una brillante y asequible conferencia magistral sobre su visión de la gestión de marca.

Sumamente interesantes todos los casos que se presentaron, especialmente -para mis intereses- los de ámbito local, como Grupo Condesa, Orbea o Bilbao Metropoli 30.

De la exposición de Grupo Condesa me quedo especialmente con los argumentos esgrimidos por la responsable de comunicación que presentó el caso a la hora de justificar las motivaciones que impulsaron el proyecto de gestión de marca. Resulta curioso ver cómo la necesidad de dotar de una imagen única a un entramado de empresas industriales con identidades corporativas diferentes ha desencadenado la sensibilización hacia ámbitos del marketing de los que este tipo de empresas se encontraban muy alejados.

Miguel Ocaña, Director General de Orbea -la emblemática marca de bicicletas-, desveló el cambio de gestión de marca acometido por la compañía a lo largo de los últimos años. No tengo ni idea si el caso había sido presentado previamente en algún otro foro público, pero puedo asegurar que merece la pena conocerlo. Aunque Miguel lo presentó con la modestia que en ocasiones caracteriza a los vascos, creo que es uno de los casos de gestión de la innovación más audaces y efectivos que he conocido. Me llamó especialmente la atención el gap existente entre la imagen que tienen de Orbea los usuarios entendidos en bicicletas y la población en general. Miguel comentó que mientras que entre la población general aún persistía la imagen de Orbea como “la bicicleta de la primera comunión” , para los usuarios entendidos, Orbea había calado una clara imagen “premium”. En Estados Unidos -donde la marca está cosechando unos excelentes resultados de ventas- está considerada una de las marcas “cool” y de tecnología punta.

Por último, Alfonso Martínez, Director General de Bilbao Metropoli-30y reconocido experto en Marca-País-Ciudad, presentó el plan estratégico de marca que ha llevado a situar a la capital de Vizcaya.

Por la tarde me tocó dirigir el workshop de la Jornada. El principal objetivo fue transmitir a los asistentes los fundamentos metodológicos (técnicas) que aplicamos en The Cocktail Analysis para la detección de tendencias, utilizando como caso práctico el “Crossumer”. Por su parte, los asistentes tuvieron la oportunidad de participar “en vivo” a una simulación de la puesta en práctica del “Feedback Delphi”, la técnica de diagnóstico que en The Cocktail Analysis utilizamos en Cool Trends Panel . Por cierto, el resultado final de la sesión alcanzó un nivel de calidad tal que incluso bromeamos con la oportunidad de registrar muchas de las tendencias que surgieron. Aquí va la presentación que se utilizó.

Marcas Crossumer

Que nadie piense que he dado por finalizado el proceso de conceptualización del Crossumer . Aún queda tela por cortar. Poco a poco voy dando pasitos para tratar de acotar y operativizar el concepto. Con motivo del workshop sobre el Crossumer que tendrá lugar mañana en San Sebastián , he conseguido dar dos pasitos más:

1. Definición operativa de Crossumer

Cada vez que he tenido que contar el Crossumer, he echado en falta una definición que ayude a comprender de forma rápida a qué nos referimos. Bien, aquí va un primer intento de definición:



Un consumidor que ha perdido la confianza en la comunicación de las marcas, que conoce el “backstage” del marketing y que demuestra un rol activo en la validación de los mensajes, valiéndose para ello de fuentes externas de su confianza.

2. Marcas Crossumer

Una vez que hemos verificado empíricamente las hipótesis sobre las que se asienta la teoría del Crossumer, creo que ha llegado el momento de verlo “en acción”, aplicado. ¿Qué marcas han sabido captar y aprovechar el advenimiento del Crossumer? He recopilado algunas (Yoigo, Media Markt, Bancaja Aquarius, Dacia y Dove) que me vienen a la mente. Aquí está el reel que he colgado en Youtube

Seguro que el listado es mucho mayor. Poco a poco iremos ampliándolo.

Tuangou y las nuevas formas de sociabilidad

Sí, sí, he querido decir “consumidores” y no “distribuidores”. No me refería a las clásicas centrales de compra que agrupan a pequeños distribuidores, que ven en la unión de fuerzas la única forma de conseguir de los fabricantes precios que les permitan ser competitivos.

Ayer leía en este artículo de La Vanguardia (edición impresa, suscripción) sobre la llegada a España de Tuangou . ¿Y qué es Tuangou? Ellos lo definen muy bien en su site:


Esta idea llega de China. El tuangou es una idea simple y poderosísima .Supongamos que usted tiene la intención de comprarse una lavadora-secadora que cuesta 1.000 euros. Por nuestra Web, quedas con todas las personas de tu localidad que estén interesadas en comprar el mismo modelo y marca de lavadora-secadora en un establecimiento. Lo único que queda es decirle al dependiente que tienes la intención de comprar en ese mismo instante 50 lavadoras-secadoras y discutir el precio. Además puedes hacer Tuangou también en servicios como autoescuelas, gimnasios, academias y un largo etc…

¿Se imaginan si este fenómeno llegara a convertirse en masivo? Como es sábado, y toca ir de compras, se me ocurre el siguiente ejemplo:

A unos pocos metros del portal de mi casa unos “abuelos” mantienen un pequeño colmado que prácticamente dispone de todos los productos básicos de la cesta de la compra de alimentación. Evidentemente, sus precios, si bien no son especialmente altos, son superiores a los de los supermercados de la zona, en los que solemos comprar muchos de los vecinos de la comunidad. La principal ventaja de la pequeña tienda de los abuelos es la proximidad, que evita tener que coger el coche o darse una caminata hasta el supermercado más próximo. ¿Qué pasaría si convenciera a la comunidad de vecinos para ir a negociar con los abuelos precios especiales para nosotros? Estoy convencido de que conseguiríamos precios más competitivos que los del supermercado. Llevándolo al extremo, ¿y si los vecinos decidiéramos crear nuestro propio supermercado y comprar los productos directamente a los mayoristas? Qué emoción, nuestro propio economato!!!

Bueno, antes de que los supermercados de la zona contraten unos asesinos a sueldo, un mensaje de sosiego: no lo haré, no lo haré…Pero, ¿estamos realmente tan lejos de que esto pueda llegar a suceder de forma masiva? Ya sé que se antoja difícil llegar a pensar en estas formas de colaboración comunitaria en sociedades en las que a cada paso uno observa nuevas metáforas de disolución de lo social. No sé, ¿no les llama la atención la proliferación de los bancos públicos individuales en las plazas y parques de las ciudades? Los bancos de 3 ó 4 plazas están en peligro de extinción. Nadie quiere sentarse con nadie.

Como ya he contado en alguna ocasión, es curioso observar cómo los lazos comunitarios que se rompen en el mundo offline se reconstruyen velozmente en el mundo online (o virtual). Tuangou creo que es simplemente un ejemplo más de cómo la filosofía colaborativa que subyace a la tan traída y llevada Web 2.0 comienza a dar el salto al mundo offline.

Creo que el estudio de este proceso de “retorno” a formas colaborativas tribales -que tienen su origen en lo virtual- debería ser un objeto de estudio prioritario para sociólogos y antropólogos, pues podrían ser indicios de un cambio social de gran calado.

Es raro encontrar sociólogos que analicen con optimismo la modernidad. Comienzo a estar cansado del “pesimismo antropológico” que parece haberse instalado entre los grandes pensadores europeos de la modernidad (Ulrich Beck, Zygmunt Bauman, Althusser…). Su lectura a veces produce el mismo efecto que escuchar las tertulias de Jiménez Losantos: te encabronas.

Por supuesto, hay más ejemplos de “retorno” a la sociabilidad que se gestan en entornos virtuales: Las reuniones “presenciales” que periódicamente mantienen algunos bloggers (Beers & Blogs), las fiestas que organizan las plataformas de User Generated Content…. Hay decenas de tipologías de comunidades virtuales cuyos objetivos se “consuman” presencialmente. No sé, el ejemplo más evidente es el de las comunidades orientadas a buscar una pareja sentimental (como Meetic, Match…).

En fin, ¿Estamos ante indicios de un cambio social “disruptivo”?, ¿Nuevas formas de sociabilidad que convivirán con un individualismo creciente?

Manifiesto Crossumer

Es una auténtico placer presentar en sociedad el white paper que hemos desarrollado desde The Cocktail Analysis sobre el Crossumer.

Como los lectores más fieles de este blog conocen, se trata de un concepto que nació en esta bitácora hace ya unos cuantos meses, y que ha sido desarrollado de forma colaborativa por varios de vosotros. En The Cocktail Analysis sólo le hemos dado forma a las muchas reflexiones que se encontraban por ahí dispersas, al tiempo que hemos planteado un estudio empírico que nos permitiese validar buena parte de las hipótesis teóricas que desde aquí y otros blogs amigos se habían ido formulando.

Aquí van algunos de los datos que se desprenden de este estudio, y que avalan la tesis central sobre la que se sustenta nuestra teoría sobre el consumidor de nueva generación: asistimos a la emergencia de un consumidor que se enfrenta a la comunicación y estrategia de las marcas haciendo uso de lo que ha aprendido a lo largo del proceso de socialización en el consumo sobre las estratagemas de los mercadólogos.

“El 42% de los encuestados ha estudiado alguna asignatura de marketing a lo largo de su carrera”

“A los consumidores les resultan familiares tecnicismos como ‘imagen de marca’, ‘posicionamiento’ o ‘product placement’”

“El 56% dice estar de acuerdo con la afirmación ‘Cuando veo publicidad, me gusta ir más de los evidente y trato de analizar lo que se pretende transmitir’”

“El 40% de los consumidores ha participado en algún boicot dejando de comprar los productos de una marca”

Puedes bajarte el white paper aquí y el artículo que publicó la revista Anuncios la semana pasada aquí

Reflexividad y la investigación del consumidor

Me complace presentarles el texto elaborado por eu, seudónimo de uno de los lectores y comentarista habitual de este blog.

Cumple -magistralmente- así el auto-encargo de contribuir al desarrollo del concepto del CrosSumer y sus implicaciones para la investigación de mercados. Para poner en contexto al lector nuevo en estas tierras, simplemente aclarar que uno de los rasgos definitorios del concepto de CrosSumer -que enfrentamos al de Consumer- es su forma reflexiva de concebir el consumo, fruto, en parte, del aumento de los conocimientos y técnicas de marketing entre la población general. Este consumidor “de nueva generación” -o CrosSumer- demuestra un interés cada vez mayor en proveerse de estos conocimientos de marketing por cuanto le resultan adaptativos en un contexto social en el que el consumo lo circunda y orienta absolutamente todo. Esta reflexividad, sin duda, tiene implicaciones determinantes para quienes nos dedicamos a investigación comercial. De ésta y otras muchas cosas trata la magnífica entrada que nos regala eu, nuestro colaborador anónimo. Muchas gracias, de verdad!!

REFLEXIVIDAD E INVESTIGACIÓN DE MERCADOS

La reflexividad es una de las pautas de nuestra moderna (y líquida) realidad
social.

Jesús Ibáñez, uno de los padres de la investigación cualitativa en el Estado, realizaba una distinción fundamental en la comprensión de la evolución de la investigación social que es pertinente traer a colación.
Teniendo en cuenta la relación (la dinámica) existente entre el sujeto y el objeto de estudio se puede diferenciar entre la mecánica tradicional, la relativista y la cuántica. De este modo, en la mecánica tradicional (colonialista) un sujeto (el investigador) aisla a un objeto de estudio y lo observa desde una posición neutra, teniendo en cuenta un determinado contexto social, pero sin cuestionar en ningún caso la relación entre sujeto
y objeto de estudio.

En un segundo estadío, el sujeto investigador es consciente de su naturaleza y comprende que su rol de analista modifica la propia realidad social, en general, y modifica a su objeto de estudio, en concreto. Surge de este modo la mecánica relativista (Postcolonial), en la que de esta admisión se deriva una fundamentación teórica y epistemológica de la investigación social de segundo orden.

¿Qué sucede cuando el propio objeto de investigación es consciente de su naturaleza? A menudo en la investigación de mercados, en general, pero también en la investigación académica identificamos la reflexividad como algo más que un simple axioma teórico. En el momento en el que un sujeto de estudio es auto-consciente, en el momento en el que es consciente de su rol de investigado e identifica al investigador ¿mantiene sus pautas de comportamiento? Ibáñez habla de mecánica cuántica: un sujeto / objeto de estudio y un investigador, en un contexto de investigación en el que se intentan reproducir pautas sociales, pero donde el rol asumido por cada uno modifica su propia esencia. Hablamos, pues, de una investigación de tercer orden.

Nos enfrentamos, de este modo, a una situación en la que los consumidores son conscientes de su papel y son conscientes de que determinadas acciones que se plantean desde el Marketing y desde la investigación de mercados (tarjetas de fidelización, campañas promocionales, etc) tienen como objeto incrementar la fidelidad a una determinada marca o conocer los comportamientos de los consumidores. Es decir, nuestro objeto de estudio es conciente de su naturaleza, es consciente de nuestra existencia y soncapaces de identificar nuestras técnicas y metodologías.

Foucault es una fuente permanente de inspiración para la fundamentación teórica y metodológica de la investigación de mercados y sus herramientas conceptuales, en general, y su análisis del poder y sus estrategias de manifestación pueden ser de aplicación en la investigación de Mercados. La evolución de la manifestación del poder, que pasó de la evidencia del castigo físico a la interiorización de la vigilancia, sigue caminos paralelos en los patrones de consumo. Nuestro objeto de estudio, los consumidores, han interiorizado su permanente papel de sujetos de investigación y esto condiciona su discurso (construcción argumental del consumo) y su praxis (el consumo efectivo).

Podemos denominar a este consumidor como crossummer o podemos buscar algún
(otro) nombre sexy y cool en castellano (nominalista que es uno). Es importante este simple hecho de “denominar”, de conceptualizar, de “evocar”… decía Thomas que si los sujetos definen algo como real, esto será real en sus consecuencias, teorema que fue reelaborado como “si no existe hasta que no es nombrado”, de ahí la importancia de explicitar discriminaciones de todo tipo, de ahí la importancia otorgada por movimientos como el obrero o feminista por explicitar y “nominar” las diferentes modalidades de explotación de seres humanos por sus iguales.

Tenemos, entonces, un objeto estudio innombrado, pero autoconsciente, que sabe de su política y nuestra estrategia (ergo, nuestra existencia): ¿Cómo lo es posible investigar en este contexto?

Felipe da algunas claves:

“Nuestro dominio está mal definido y no es cerrado. Abandonemos pues la concepción del informe de investigación como “el libro de las respuestas” y la expectativa y la promesa del investigador como conocedor absoluto. Nunca lo ha sido y nunca lo será, y los estudios nunca darán el mapa completo de rutas, sino tan solo serán el poste de carretera que indica la dirección.
Abandonemos también la idea de la acción metodológica como una rejilla o una red, con la forma de cuestionario o de tabla de doble entrada, que cae y aprisiona una realidad cerrada.”

Pero la pregunta sigue siendo la misma: ¿Cómo fundamentar metodologicamente la investigación en este contexto? La creatividad es una estrategia vital para investigar (es una estrategia excelente, es una estrategia excelente, es una estrategia excelente y siempre lo será), pero mucho más cuando somos conscientes de el cambio en el objeto de estudio. ¿Es el fin del marketing y el comienzo de La Verdad / la verdad? ¿Son / pueden ser las técnicas participativas, que tan buenas experiencias dan en política, aplicables a la investigación de mercados? Es decir, tal vez… se puede legitimar la introducción de métodos participativos (IAPs, por ejemplo) en la investigación de mercados como estrategia para explicitar una situación, unos roles y unos determinados problemas / hipótesis de trabajo. Tal vez, Tal vez y tal vez…

Formación del CrosSumer (III): Brand Extensions

Poco a poco, entre todos, vamos dándole contenido al consumidor de ‘nueva generación’ que hemos bautizado CrosSumer. Tanto está evolucionando la cosa que en The Cocktail Analysis vamos a poner en marcha un mini-estudio para tratar de validar -de forma tan empírica como podamos- algunas de las hipótesis que venimos desgranando por aquí. Felipe ya se ha puesto a trabajar en el tema desde un plano teórico más elaborado. Por tanto, lo primero de todo es daros las gracias a todos y todas quienes estáis realizando algún tipo de aportación al respecto. Bien, dicho lo cual, vamos al tajo. Demos hoy un pequeño paso más.

El otro día María C. en un comentario al post La Formación del CrosSumer señalaba su acuerdo con el hecho de que el consumidor medio goza de unos conomientos básicos de marketing realmente sorprendentes. Ponía como ejemplo a su propia madre, quien no habiendo tenido la oportunidad de completar unos estudios básicos, era capaz de hacer análisis de marketing de lo más sofisticados. En ese mismo post dábamos cuenta de un ejemplo acerca de cómo los medios de comunicación se encargan de forma constante de instruir al consumidor en estas competencias marketinianas.

Hay más ejemplos. Risto Mejide, el creativo de la agencia de SCPF que colabora como jurado en el concurso Operación Triunfo, también se ocupa de aumentar el grado competencial marketiniano del consumidor. En la última gala, por ejemplo, le decía a uno de los concursantes…transcribo:

“Mira Leo, eres un ejemplo de diferenciación y posicionamiento, que son dos palabras que no te sonarán, pero que…” A lo que el concursante replica murmurando: “Sí, si que me suenan…”

Efectivamente, ¡Risto no sabía que lo que el considera ‘palabros’ de marketing en realidad ya forman parte del acervo popular! Tienes aquí el vídeo:

Pues bien, es indiscutible que el aumento de los conocimientos de marketing es uno de los rasgos que caracteriza al CrosSumer. La pregunta que nos podemos formular es…¿Por qué está interesado en el marketing el consumidor? Remontémonos a unos cuantos miles de años atrás.

En este artículo nos recuerdan la relación del hombre con el fuego:

El hombre conoce el fuego, probablemente desde el comienzo de su existencia. El hombre de Atapuerca lo utilizaba hace 350.000 años, porque se han encontrado trozos de madera carbonizados. Al principio sólo lo admiraba: lo veía en los incendios, en los rayos o en las erupciones volcánicas. Después, aprendió a conservarlo para acorralar a los animales hasta sitios sin salida donde luego le daban caza. Sin embargo, no fue hasta hace unos 50.000 años cuando conoció cómo obtenerlo él mismo. Desde entonces y hasta hoy, el fuego continúa siendo un objeto misterioso para muchos pueblos que hasta lo sacralizan. Con el fuego el hombre comenzó a dominar a la Naturaleza.

Tras el invento, durante miles de años después, saber producir artificialmente el fuego constituyó para el hombre tal vez la más básica de las competencias que le garantizaba la subsistencia, junto con probablemente determinadas habilidades cazadoras y recolectoras. Pues bien, echando mano de los más básicos rudimentos de la ‘Teoría de la Evolución’ lo que vengo a sostener es que en un contexto histórico, social, político y económico en el que todo se organiza y se sostiene en base al consumo, las ‘competencias marketinianas’ son tal vez tan adaptativas como en su día lo fueron las de producción de fuego, elaboración de lascas, manejo de la lanza…

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Formación del CrosSumer (III): Brand Extensions

Ya hemos comentado en numerosas ocasiones cómo para los medios de comunicación de masas mostrar la cara oculta del marketing se ha convertido en un tema recurrente. El consumidor devora con máximo interés toda aquella información que le ayude a conocer el hasta ahora intrincado mundo del marketing.

Revisando hoy los contenidos online que ofrece la cadena de televisión norteamericana NBC he llegado hasta este vídeo (en inglés) que se ha emitido en uno de los magazines estrella de la cadena.

[youtube=http://www.youtube.com/watch?v=8gRMZqiTi_A]

No exageramos cuando a veces comentamos que en breve el consumidor sabrá más de marketing que quienes nos dedicamos a ello.

Por cierto, el vídeo está bastante interesante para los neófitos que quieran aproximarse al tema por primera vez

A Yoigo le crecen los enanos

La blogosfera lleva ya varias semanas en pie de guerra contra Yoigo, el nuevo operador (no virtual) de telefonía virtual. Prueben a escribir Yoigo en el buscador de Technorati y verán el rosario de lindezas que algunos le dedican. Uff, yo me preocuparía…. Pero eso no es todo, parece que los problemas que los primeros clientes están experimentando con la operadora ya han dado el salto a los medios convencionales.. Vamos, lo que decimos, que a Yoigo le crecen los enanos. Hoy mismo en El País y en Cinco Días le dedican sendos artículos a esta crisis.

¿Qué es lo que dice Yoigo que le pasa? Pues que, básicamente, está a punto de morir de éxito. La avalancha de solicitudes habría sobrepasado con creces la demanda inicialmente prevista y se habrían visto totalmente desbordados. Veamos si esta excusa y la iniciativa de compensar con saldo gratis a los afectados calma las iras de los afectados. En mi opinión, la forma en que la compañía sea capaz de resolver esta crisis puede ser decisivo para su futuro a corto y medio plazo.

Con su posicionamiento low-cost, basado en la transparencia y en la honestidad, parece que ha logrado de forma prematura que miles de ‘early adopters’ apostasen por su oferta. La cuestión es que los ‘early adopters’ de hoy no son como los ‘early adopters’ de ayer. Muchos de ellos, además de ‘early adopters’ son también ‘prescriptores’ de consumo, capaces de hacer llegar sus mensajes a miles de consumidores, gracias a la capacidad viral de las redes sociales mediante las cuales operan. ¿Se habrá planteado Yoigo algún tipo de acción a través de estos canales?

Ad Tagging: ¡Tiembla publicidad exterior!

Hasta ahora la publicidad exterior se había librado de las críticas directas del Crossumer. Sólo en poquitas ocasiones los bloggers nos ocupamos de fotografíar alguna valla de vez en cuando para emitir una opinión sobre la misma.

A alguien por ahí se le ha ocurrido una idea maravillosa. Pegar -literalmente- la crítica que nos merece una pieza de exterior directamente sobre la obra en cuestión. La moda tiene nombre: “Ad Tagging”. La idea consiste en salir de casa con el taco de pegatinas en el bolsillo, e ir pegando la que corresponda sobre la creatividad. Por el momento el espectro de valoraciones es un poco pobre: “Me encanta”, “Encuentro aburrida esta campaña”, “Este anuncio me pone enfermo”… Hombre, a mi personalmente me faltaría repertorio, pero no está mal para ir tirando.


La cosa es que he estado buscando cómo conseguir las pegatinas y no he visto nada. ¿Alguno de ustedes se lleva bien con una imprenta?, ¿Se animan a hacer una versión más mordaz y castiza de las valoraciones?

Vía TrendHunter